In een wereld waar urgentie van duurzame ontwikkeling steeds duidelijker wordt, stappen leiders uit verschillende sectoren naar voren om transformerende verandering te bevorderen. Simon Henzell-Thomas heeft een nieuwe rol op zich genomen die zijn toewijding aan het promoten van impactvolle verandering benadrukt. We zijn verheugd om Simon Henzell-Thomas te introduceren als nieuw Bestuurslid bij UN Global Compact Network Netherlands.

Visionair leiderschap

Simon Henzell-Thomas is geen onbekende in de wereld van duurzaamheid. Met een achtergrond bij IKEA, het wereldwijd bekende Zweedse bedrijf voor woninginrichting, speelt hij nu een belangrijke rol in het vormgeven van de klimaat- en natuuraanpak van het bedrijf. Bij IKEA is de visie duidelijk: een beter dagelijks leven creëren voor mensen over de hele wereld. Simon zijn rol bij Ingka Group, de grootste IKEA-franchisehouder, plaatst hem in het middelpunt van de klimaat- en natuuraanpak en stelt ambitieuze doelen voor 2030 en 2050.

Samenwerking voor mondiale impact

De motivatie achter IKEA’s betrokkenheid bij het UN Global Compact komt voort uit het besef dat de complexe uitdagingen waarmee de wereld vandaag de dag wordt geconfronteerd. Simon Henzell-Thomas erkent de noodzaak van samenwerking tussen sectoren om snelle en betekenisvolle verandering teweeg te brengen. Multinationals zoals IKEA erkennen het potentieel van samenwerking met overheden en de private sector om actie op het gebied van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) te versnellen.

“Uitdagingen zoals klimaatverandering, verlies van biodiversiteit en ongelijkheid vereisen dat alle bedrijven hun verantwoordelijkheid nemen en samenwerken binnen complexe systemen om snelle verandering teweeg te brengen.”

Afstemming op de SDG’s bij elke stap 

De toewijding van IKEA om een positieve impact te creëren, sluit naadloos aan bij veel van de SDG’s. Simon Henzell-Thomas benadrukt het verband tussen IKEA’s duurzaamheidsstrategie, “People & Planet Positive,” en belangrijke SDG’s. Met name SDG 13 (Klimaatactie) en SDG 7 (Betaalbare en Schone Energie) vallen op vanwege IKEA’s grote verantwoordelijkheid om klimaatverandering tegen te gaan en de toewijding om uiterlijk in 2030 klimaatpositief te worden. Simon legt er de nadruk op dat een rechtvaardige overgang cruciaal is in de aanpak van IKEA, waarbij klimaatactie hand in hand gaat met het aanpakken van ongelijkheid en het ondersteunen van gemeenschappen. IKEA blijft innovatieve manieren ontwikkelen om deze doelen binnen haar bedrijfsvoering te bereiken.

Persoonlijke toewijding, collectieve verandering 

De toewijding van Simon Henzell-Thomas gaat verder dan het professionele domein. Hij volgt het ‘practice what you preach’ principe en maakt bewuste keuzes in zijn persoonlijke leven, die zijn betrokkenheid bij de SDG’s weerspiegelen. Zijn keuze voor een flexitarisch dieet, waarbij hij de voorkeur geeft aan plantaardige maaltijden en duurzame eiwitbronnen en zijn voorkeur voor milieuvriendelijk vervoer laten zien dat individuele acties leiden tot collectieve impact.

“We bevinden ons in een situatie waarin we minder tijd moeten besteden aan ‘waarom’ en meer tijd aan ‘hoe’. Bedrijven hebben minder evangelisten nodig en meer mensen die oplossingen aandragen en uitvoeren.”

Koers zetten naar een betere toekomst 

De beslissing van Simon Henzell-Thomas om lid te worden van het bestuur van het UN Global Compact Network Netherlands werd gedreven door zijn passie voor de missie en waarden van de organisatie. Als doorgewinterde leider brengt hij een schat aan ervaring op het gebied van public affairs en partnerships met zich mee. Zijn aanpak is geworteld in luisteren, begrip tonen voor uitdagingen en samenwerkingen bevorderen die positieve verandering teweegbrengen.

Een boodschap van begeleiding en hoop 

Voor organisaties en young professionals die de SDG’s in hun bedrijfs- en persoonlijke leven willen integreren, heeft Simon Henzell-Thomas een advies. Hij benadrukt de noodzaak om de focus te verleggen van “waarom” naar “hoe,” en energie te steken in uitvoerbare oplossingen. Hij pleit voor een samenwerkingsgerichte aanpak die verschillen overbrugt en negativiteit vermijdt. Hij herinnert ons eraan dat de kracht om de toekomst vorm te geven binnen ons bereik ligt. In de reis naar een duurzame wereld komt Simon Henzell-Thomas naar voren als een baken van hoop en actie. Zijn rol als bestuurslid van het UN Global Compact Network Netherlands belooft transformerende verandering te stimuleren, zowel binnen organisaties als op individueel niveau. Met zijn leiderschap, toewijding en vooruitstrevende aanpak baant Simon de weg voor een helderdere en duurzamere toekomst voor ons allen.

Dr. Jessica van Wingerden, Bestuurder/CEO van Dyade, deelt haar visie over duurzaamheid in het onderwijs en de rol van Dyade in het bevorderen van kwaliteitsonderwijs, inclusiviteit en participatie. Dyade, al meer dan 350 jaar actief in Nederland, heeft een sterke focus op leiderschapsontwikkeling, strategisch organisatie- en HR-advies en ondersteuning van bedrijfsvoering. Met een duurzame aanpak wil Dyade blijvende impact maken voor haar medewerkers, klanten en de samenleving.

De podcast ‘Duurzaam Leiderschap’

Dyade lanceert binnenkort de podcast ‘Duurzaam Leiderschap’, waarin leiders en professionals samen de wereld van duurzaam leiderschap verkennen. De podcast is gericht op het inspireren en bieden van inzichten in strategieën en best practices van leiders die vooroplopen op het gebied van duurzaamheid. Gasten zullen bespreken hoe ze bijdragen aan verschillende aspecten van duurzaamheid en de verbinding leggen met de duurzaamheidsdoelstellingen van de Verenigde Naties. Onze Executive Director, Merei Wagenaar, zal ook te gast zijn in een van de afleveringen. 

Samen positieve impact realiseren

Dyade sloot zich in 2022 aan bij de UN Global Compact om hun toewijding aan duurzaamheid te tonen aan medewerkers, klanten en stakeholders. De organisatie wil anderen inspireren om zich ook in te zetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s) en zich aan te sluiten bij de UN Global Compact, om gezamenlijk een positieve impact te realiseren.

“Als iedereen vanuit z’n eigen talent een stap extra zet voor de SDG’s, zijn we samen tot zoveel meer in staat.”

Impact door Dyade

Dyade richt zich voornamelijk op SDG’s 3 (Welzijn), 4 (Kwaliteitsonderwijs), 5 (Gendergelijkheid), 10 (Ongelijkheid verminderen), 13 (Klimaatactie) en 17 (Partnerschap om doelstellingen te bereiken). Deze doelen sluiten nauw aan bij het DNA van Dyade en reflecteren wat de organisatie concreet doet, zowel intern als voor hun klanten en de samenleving.

Passie voor duurzaamheid

Naast haar werk bij Dyade zet Jessica zich ook privé actief in voor kansengelijkheid, diversiteit en inclusie. Ze is commissaris bij woningcorporatie Hef Wonen in Rotterdam en lid van het Algemeen Bestuur bij Stichting Bestuur Openbaar Onderwijs Rotterdam (BOOR), beide gericht op het vergroten van kansengelijkheid voor alle mensen in de stad. In haar privéleven is ze bewust bezig met duurzaamheid, waarbij ze onder andere kiest voor lokaal en natuurlijk consumeren en consuminderen om haar ecologische voetafdruk te verkleinen.

“Kleine stappen maken een groot verschil. Vertaal grote dromen en doelen naar kleine concrete stappen. Je zult ze makkelijker kunnen realiseren.” 

Ambities voor UN Global Compact Network Netherlands

Jessica wil in het bestuur van UN Global Compact Network Netherlands actief bijdragen aan de groei, ontwikkeling en zichtbaarheid van het netwerk. Ze zal haar netwerk, kennis en ervaring inzetten om leiders te inspireren om aan de slag te gaan met de duurzaamheidsdoelstellingen. Daarnaast wil ze laten zien dat MKB-organisaties een belangrijke rol kunnen spelen bij het realiseren van deze doelen.

Kwaliteit boven kwantiteit 

Jessica adviseert organisaties en young professionals om te kiezen voor kwaliteit boven kwantiteit bij het omarmen van de SDG’s. Het is belangrijk om concrete actieplannen te maken en kleine stappen te zetten, waardoor doelen makkelijker te realiseren zijn. Ze benadrukt ook het belang van authenticiteit en focus, waarbij organisaties zichzelf kunnen identificeren met duurzaamheidsinitiatieven zoals de UN Global Compact, om inclusie te bevorderen en een zichtbare positieve impact te maken.

Het interview met Jessica toont haar bevlogenheid en toewijding aan duurzaam leiderschap. Dyade’s inzet voor kwaliteitsonderwijs en duurzaamheid komt tot uiting in hun focus op de relevante SDG’s. Jessica’s betrokkenheid bij het UN Global Compact en haar streven naar inclusiviteit en een positieve impact weerspiegelen de kernwaarden van Dyade haar persoonlijke missie om bij te dragen aan een betere samenleving.

Poppy Mason-Watts, Chief Growth en Impact Officer bij WaterBear, is toegewijd aan het benutten van de kracht van entertainment om positieve actie te inspireren. WaterBear is een toonaangevend gratis streamingplatform en uitgever dat een breed scala aan bekroonde en duurzaam gecertificeerde films aanbiedt. Door kijkers aan te moedigen om zich los te maken van gedachteloos scrollen en zich bezig te houden met sprekende content dat je aan het denken zet, streeft WaterBear ernaar om milieukwesties en humanitaire problemen aan te pakken. Met een sterke focus op samenwerking en impact streeft Poppy, samen met het toegewijde team van WaterBear, ernaar om een tastbaar verschil in de wereld te maken. In dit interview deelt Poppy inzichten over de missie van WaterBear, de toetreding tot de UN Global Compact, hun impact op de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) en persoonlijke toewijding aan duurzaamheid en mensenrechten.

Door middel van entertainment, aanzetten tot actie

Als onderdeel van het oprichtingsteam en directeur vervult Poppy Mason-Watts de functie van Chief Growth and Impact Officer bij WaterBear. Haar verantwoordelijkheden omvatten het stimuleren van impact via producties en samenwerkingen, ervoor zorgen dat partners impactvolle marketing en inhoudsproductie prioriteren, groeistrategieën formuleren voor het platform en een wereldwijd publiek betrekken. Ondanks de uitdagingen die gepaard gaan met de functie, wordt Poppy gedreven door haar passie om de wereld een betere plek te maken en de kracht van film en entertainment te gebruiken als katalysatoren voor verandering.

Motivatie en richting

WaterBear gelooft sterk in de kracht van radicale samenwerking voor het goede, waarbij NGO’s, merken, filantropen, filmmakers en Fortune 500-bedrijven worden samengebracht. Omdat merken en bedrijven vertrouwd willen zijn onder Generatie Z en millennials, werkt WaterBear actief samen met hen om betekenisvolle verandering te stimuleren. De toetreding tot de UN Global Compact, een organisatie met een breed netwerk van bedrijven die zich inzetten voor het bevorderen en versnellen van positieve impact, was een in lijn met de missie en kernwaarden van WaterBear.

“Ik ga naar mijn werk om de wereld beter te maken en gebruik entertainment en film als een hefboom om verandering teweeg te brengen – wat wil je nog meer?”

Impact op de SDG’s: Storytelling als instrument voor verandering

WaterBear streeft ernaar een positief effect te hebben op alle SDG’s. Ze willen dit doen door verhalen als krachtige instrumenten te gebruiken. Hun films en campagnes maken een breed scala aan onderwerpen bespreekbaar, waaronder biodiversiteit, klimaatverandering en mensenrechten. Sinds de lancering enkele jaren geleden heeft WaterBear impact op elk niveau van haar activiteiten geprioriteerd. Van het lanceren van impact campagnes die aansluiten bij filmpremières tot het meten van de tastbare resultaten van films en campagnes. WaterBear integreert ethische en duurzame praktijken in de hele organisatie. Het hele team van WaterBear deelt het gemeenschappelijke doel om een verschil te maken. Elk initiatief is ontworpen om samenwerking te promoten en vooruitgang te boeken op de 2030 Agenda.

Persoonlijke toewijding aan de SDG’s: Fast fashion en mensenrechten

Poppy is met name gepassioneerd over het aanpakken van kwesties op het gebied van fast fashion en mensenrechten. Deze onderwerpen zijn gerelateerd aan SDG 10 (ongelijkheid verminderen) en SDG 12 (verantwoorde consumptie en productie). Geïnspireerd door vrienden die werkzaam zijn in de slow fashion-industrie, streeft Poppy ernaar om duurzame keuzes te maken, zoals het verminderen van afval, het ondersteunen van tweedehandsmerken en het kopen bij kleine merken die eigendom zijn van vrienden. WaterBear is onlangs een partnerschap aangegaan met de Ellen MacArthur Foundation. Deze organisatie richt zich op het bevorderen van circulariteit als een cultureel concept. Daarnaast heeft Poppy’s toewijding aan mensenrechten haar ertoe gebracht om de uitdaging aan te gaan en de ‘English Channel’ over te zwemmen om bewustzijn en fondsen te werven voor de voortdurende tragedie van migranten die het kanaal oversteken.

“Geef niet op – als het moeilijk is om een verandering in je organisatie door te voeren, zoek dan een andere manier. Kleine stappen zijn essentieel – vind je zwaard, dat ene ding waar jouw merk zich goed bij voelt om zicht voor in te zetten.”

Onderdeel zijn van het Bestuur van UN Global Compact Network Netherlands: leren en samenwerken

De beslissing van Poppy om toe te treden tot het Bestuur van UN Global Compact Network Netherlands is voortgekomen uit haar verlangen om te leren van personen en bedrijven die actief positieve verandering stimuleren. Puttend uit haar uitgebreide ervaring in media, entertainment en marketing, streeft Poppy ernaar om een frisse blik te werpen op het Bestuur. Ze erkent de cruciale rol die verhalen spelen bij het transformeren van denkwijzen en het verenigen van gemeenschappen. Ze kijkt ernaar uit om te verkennen hoe het werk van UN Global Compact kan worden versterkt door krachtige verhalen, zodat bedrijven duurzame praktijken omarmen.

Integreer de SDG’s in uw bedrijf en persoonlijk leven

Poppy biedt waardevol advies aan organisaties en young professionals die de SDG’s in hun inspanningen willen integreren. Ze benadrukt het belang van volharding en het vinden van alternatieve routes wanneer men voor uitdagingen komt te staan. Kleine stappen zijn essentieel. Het is cruciaal om de ene oorzaak of initiatief te identificeren dat nauw aansluit bij de kernwaarden van je merk. Storytelling is essentieel voor de betrokkenheid van je publiek. Ze worden meer betrokken door boeiende verhalen die onderbelichte problematiek en de oprechte betrokkenheid van bedrijven laten zien.

Sommige bedrijven hebben moeite om de emissiefactoren van de goederen die ze bij leveranciers kopen te bepalen. Dat kan deels te wijten zijn aan bijvoorbeeld complexe relaties met veel verschillende leveranciers. Gegevensbronnen zoals het CDP Leveranciersprogramma, de CEDA-database, IDEMAT, co2emissiefactoren.nl en het GHG-protocol Scope 3 (SBTi) zijn besproken.